После стремительного старта в конце 2022 года OpenAI переходит от стратегии экстенсивного поиска ниш для ИИ к жесткой приоритизации ресурсов. В условиях обострившейся конкуренции компания планирует провести ревизию своих проектов и отказаться от второстепенных направлений. Об этом на внутреннем собрании сообщила директор по приложениям Фиджи Симо, подчеркнув, что руководящий состав во главе с Сэмом Альтманом и Марком Чэнем уже приступил к фильтрации текущих инициатив.
Фокус на разработку и корпоративный сектор
Ранее OpenAI придерживалась политики «портфельного подхода», запуская проекты в самых разных доменах: от e-commerce и видеогенерации до разработки браузеров и аппаратного обеспечения. Однако сейчас акцент смещается на два ключевых сегмента: инструментарий для написания программного кода и Enterprise-сервисы. В этом секторе компания сталкивается с серьезным давлением со стороны Anthropic, которая сфокусировалась на B2B-рынке и демонстрирует эффективную монетизацию — если коротко, конкурент начал зарабатывать на бизнесе быстрее, чем OpenAI.
В отличие от Anthropic, которая не распыляет ресурсы на инструменты генерации изображений и видео, OpenAI стремится наверстать упущенное в корпоративной нише. Симо отметила, что последние успехи Anthropic в коммерческом сегменте стали для OpenAI сигналом к изменению курса. Компания планирует стать лидером в поддержке профессиональных разработчиков и бизнес-клиентов. Подтверждением этой стратегии стал недавний запуск инструмента Codex и модели GPT 5.4, ориентированной на сложные специализированные задачи. На практике это значит, что Codex теперь интегрируется в рабочие процессы: еженедельная аудитория инструмента достигла 2 миллионов пользователей, увеличившись в четыре раза с начала года.
Реорганизация внутренних процессов
Размытая стратегия, по словам бывших и действующих сотрудников, негативно сказывалась на операционной эффективности. Внутренние команды часто сталкивались с отсутствием четкого целеполагания. Показательным примером является развитие модели Sora, созданной в рамках исследовательского подразделения, но оказавшейся продуктовым решением. После краткосрочного ажиотажа интерес к отдельному приложению Sora снизился, поэтому OpenAI планирует интегрировать этот функционал непосредственно в платформу ChatGPT.
Фиджи Симо, присоединившаяся к OpenAI в прошлом году, настаивает на более плотной интеграции исследовательских групп и команд разработки продуктов. Основная задача — унифицировать долгосрочную стратегию вокруг повышения производительности конечных пользователей. В реализации этой цели компания начала активнее привлекать внешних консультантов и представителей целевых бизнес-заказчиков.
Несмотря на высокую конкуренцию и планы по выходу на IPO, который ожидается в четвертом квартале текущего года, руководство OpenAI стремится избежать атмосферы постоянных кризисных совещаний. Тем не менее, Симо призывает сотрудников работать с той степенью концентрации, будто компания находится в режиме «красного кода», чтобы не упустить текущее окно возможностей на рынке ИИ.